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    芳享美容院加盟欄目

    經營美容院需要具備的風險意識

    來源:芳享美容院 2019-7-3 15:53:58 瀏覽次數:1651

    投資者在前期加盟美容院連鎖品牌之后,在美容院品牌的扶持之下,獲得了一定的成功,但是在后期的經營過程中,隨著美容院的不斷發展壯大,不少經營管理者用管理小型美容院的方法來管理大型美容院,缺乏組織創新、制度創新,使得美容院成功后,經營管理顯得力不從心,出現營養不良、后繼乏力的癥狀。

    芳享養生美容院品牌老師表示,應該著重從以下幾個方面注意。

    1.樹立美容院經營風險意識

    對于美容院而言,要樹立發現危機與發掘機會同等重要的意識。在美容院實際運作中,美容院進行戰略選擇的過程,是與美容院發掘機會聯系在一起的。這里存在的問題是,多數美容院常常過分偏重于發掘機會,以至于往往忽略了“機會與風險共存”的法則。不少美容院片面強調新的利潤增長點,弄不好這個所謂的增長點,會成為一個新的包袱。

    美容院經營管理

    2.借助品牌外界的力量

    使決策過程更民主、更科學。在作出有關美容院擴張策略等重大戰略決策,或進行組織重整、制度創新、管理信息系統建立時,美容院也應擯棄“自給自足”的傳統觀念,聘請 咨詢顧問機構,與高水平的顧問機構結成長期的戰略合作關系,這將大大有利于美容院的可持續發展。

    3.美容院經營者管理水平要跟上

    使管理水平與擴張速度同步提高。美容院在擴張的同時必須建立有效的管理體系,避免只顧追求建設的速度,盲目鋪攤設點,而忽視管理水平的提高。唯有如此,美容院才能健康、穩定、持續地發展。

    芳享養生美容院溫馨提示:美容院盲目追求所謂低成本擴張,不斷兼并、收購,甚至進入自己完全不熟悉的、與美容院核心業務毫無關聯的領域,使得增長點不僅未能增強美容院的核心能力,反而成為美容院的包袱,并 終拖跨整個美容院。這方面的教訓已有不少。對于美容院而言,不僅要勇于發掘機會,而且還要善于發現危機,二者相輔相承,缺一不可。

    本文鏈接:http://www.pdagameguide.com/content.asp?id=5335

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